4月12日下午，國控集團(tuán)召開一季度工作例會(huì)。會(huì)議由黨委書記、董事長(zhǎng)陳樹存主持，集團(tuán)班子成員、各部和各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)各部、各子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第一季度工作完成情況和二季度工作安排，各高管就分管部門和所聯(lián)系子公司一季度工作中存在的問題及下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了講評(píng)和安排部署。會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)作了講話，對(duì)第一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下步工作提出了明確要求。
      陳樹存同志指出，經(jīng)全體員工的共同努力，集團(tuán)在一季度確定了新目標(biāo)、取得了新進(jìn)展、增加了新成員、接收了新項(xiàng)目、收獲了新榮譽(yù)，在明確項(xiàng)目清單、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、接收人員劃轉(zhuǎn)、成立新公司、加強(qiáng)基層黨建、搞好對(duì)外宣傳、實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)管、組織員工招聘等工作中取得的成效顯著。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要正視存在的投資多、收益少，費(fèi)用多、利潤(rùn)少，項(xiàng)目多、支撐少，機(jī)遇多、認(rèn)知少的問題。
      陳樹存強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)決策部署，用市場(chǎng)化思維謀劃項(xiàng)目、解讀項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目，用金融邏輯籌集資金、使用資金、謀劃投融資平衡路徑和渠道，用專班工作機(jī)制推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。此外，要持續(xù)深化對(duì)保定“五個(gè)之變”的認(rèn)識(shí)，并在此基礎(chǔ)上理性認(rèn)識(shí)已經(jīng)取得的“國控之變”，繼續(xù)找準(zhǔn)深化“國控之變”的定位。
陳樹存要求，要以“圍繞構(gòu)建京雄保一體化發(fā)展新格局，邁好第一步，見到新氣象”為總體要求，二季度在項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、資金的籌集使用和平衡、業(yè)態(tài)拓展、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、支撐能力、作風(fēng)建設(shè)等方面要取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；依靠新項(xiàng)目、新作為、新機(jī)制、新突破、新員工取得新跨越，實(shí)現(xiàn)突破性提升；主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)做強(qiáng)做大做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

綜合管理部 孫逸凡