8月10日，集團公司副總經(jīng)理蔡紅星組織召開了深圳園區(qū)內(nèi)燃氣管道、熱力管道、引退水管道與園區(qū)內(nèi)道路施工交叉作業(yè)協(xié)調(diào)推進會。深燃致遠、國控置地和相關(guān)施工單位代表參加了此次會議。

       會議上，深燃致遠和置地公司分別就目前工程進度情況、存在的交叉推進困難及下步計劃作出了匯報。蔡紅星聽取各方意見，梳理了交叉施工的重難點，并就如何做好下階段工作給出了意見建議。

       蔡紅星指出，市委市政府和集團高度重視深圳園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各參建方要提高思想站位，強化責任意識。一是加強統(tǒng)籌，強化大局意識，建設(shè)單位和施工單位統(tǒng)一思想，加強溝通交流和信息共享，通過優(yōu)勢互補、發(fā)揮合力，集中力量做好各項工作。二是倒排工期、細化目標、結(jié)合現(xiàn)場實際情況，配足人、機、物等生產(chǎn)要素。針對重大項目實施的難點問題，各參建單位要加強聯(lián)動，協(xié)同配合做好工程建設(shè)的各項保障工作。三是要緊盯安全質(zhì)量目標，落實安全質(zhì)量責任制，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，嚴格落實建設(shè)、管理、監(jiān)理等各方責任，發(fā)揮好工程總承包模式的優(yōu)勢，發(fā)掘工程亮點，保障項目安全推進。               

國控置地  張晉煒