9月19日，國控集團召開安全生產(chǎn)工作會議，黨委書記、董事長劉曉明傳達學(xué)習(xí)全省安全生產(chǎn)工作會議精神，對集團安全生產(chǎn)工作進行安排部署。集團黨委班子成員，各部室、子公司負(fù)責(zé)人，外派單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

劉曉明指出，黨的二十大召開在即，又逢十一國慶，做好安全生產(chǎn)工作、營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，是壓倒一切的政治任務(wù)，是必須扛起的政治責(zé)任。集團各部室、子公司要切實提高政治站位，深入領(lǐng)會全省安全生產(chǎn)會議精神，貫徹落實省委書記倪岳峰講話要求，以各類安全生產(chǎn)事故案例為警鐘，牢固樹立底線思維、紅線意識；以“時時放心不下，事事落實到位”的責(zé)任感，一刻也不懈怠的做好安全生產(chǎn)工作。

劉曉明強調(diào)，項目是發(fā)展的生命線，安全是項目的生命線，穩(wěn)控安全生產(chǎn)脈搏至關(guān)重要。項目時間緊、任務(wù)重是現(xiàn)實情況，穩(wěn)發(fā)展、保安全更是職責(zé)所在，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失等事故，務(wù)必增強責(zé)任意識、憂患意識、防范意識、警覺意識，“排漏點、查裂縫、清蟻穴”，杜絕一切安全隱患苗頭，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保集團各項安全工作有序推進，確保項目、人員、資金安全不出紕漏。

劉曉明要求，一是責(zé)任傳導(dǎo)再壓實，集團各單位要迅速組織傳達會議精神，每一個項目總包單位、每一名員工都要牢固樹立安全第一觀念，切實把思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作會議精神上來，形成上下聯(lián)動齊抓共管的強大合力，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。二是體制機制再健全，調(diào)整集團安全委員會組織架構(gòu)，進一步明確職責(zé)分工，進一步壓實各單位主體責(zé)任；著力完善工作機制，建立健全重大事項報告機制、安全工作落實機制、應(yīng)急處理機制及風(fēng)險防范化解機制，為開展安全生產(chǎn)工作保駕護航。三是工作舉措再強化，集團安委辦要“實打?qū)崱绷可矶ㄖ?/span>安全檢查實施方案，各部室、子公司立即開展大排查、大整治行動，對集團公司承擔(dān)的工程項目做到“全覆蓋”“無死角”檢查，進行“網(wǎng)格化”“拉網(wǎng)式”排查，強化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，從嚴(yán)從細(xì)抓好各項工作落實。四是疫情防控再嚴(yán)格，把常態(tài)化疫情防控作為當(dāng)下工作的重中之重，嚴(yán)格落實市防疫辦各項工作制度，重點做好對各項目工地的防控管理，嚴(yán)防嚴(yán)控、強化保障。五是安全效率再統(tǒng)籌，堅持提進度不減環(huán)節(jié)，高效率不降質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與施工效率兩手抓；同時充分考慮后期將投入運營類項目，如環(huán)城水系項目的特殊性，提前對接設(shè)計及運營單位，根據(jù)后期運營需要提前統(tǒng)籌謀劃，及時排查隱患、及時解決整改。

綜合管理部 史麗偉