日前，國(guó)控集團(tuán)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部動(dòng)員會(huì)，深入貫徹落實(shí)全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，進(jìn)一步秉承“高端、創(chuàng)新、開(kāi)放、統(tǒng)籌、效率”理念，大力弘揚(yáng)旅發(fā)大會(huì)承辦工作中干部群眾展現(xiàn)出的高端意識(shí)、創(chuàng)新精神、必勝?zèng)Q心、拼搏意志和激情狀態(tài)，再鼓干勁，全力以赴干好第四季度工作。

  一是要加快項(xiàng)目推進(jìn)，集團(tuán)公司及下級(jí)子公司要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有動(dòng)作，主動(dòng)出擊，使目前運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目盡快落地實(shí)施。二是要加快資產(chǎn)注入，集團(tuán)公司與發(fā)投公司在資產(chǎn)注入方面要積極與政府有關(guān)部門聯(lián)系，盡快落實(shí)資產(chǎn)注入工作，爭(zhēng)取年底達(dá)到30-40億元的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。三是要加快資金管理辦法以及項(xiàng)目建設(shè)配套融資方案的編制工作，做到資金管理有章可循，有法可依，項(xiàng)目建設(shè)有充足的資金來(lái)源。四是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)提升工作，以員工素質(zhì)提升為切入點(diǎn)，以整體隊(duì)伍水平提高為著眼點(diǎn)，以切實(shí)可行的培訓(xùn)方案為指導(dǎo)，構(gòu)建適應(yīng)今后集團(tuán)發(fā)展的高素質(zhì)、高能力、高水平人才隊(duì)伍。五是要做好全年的總結(jié)及來(lái)年謀劃工作，擬定12月初召開(kāi)集團(tuán)公司總結(jié)及明年工作謀劃部署會(huì)議，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)為來(lái)年工作開(kāi)展開(kāi)好頭。